Pinco şirkətinin mənşə ölkəsi və sahibi kimdir? Məqalədə İtaliya brendinin tarixi, fəaliyyət sahələri və istehsal etdiyi məhsullar barədə faktlar təqdim olunur.
Pinco markasının mənşəyi İtaliya yoxsa Türkiyə Brendin sahibləri kimlərdir
Bu italyan istehsalçısı Boffi S.p.A. sənaye qrupunun tərkib hissəsidir. Təchizatçının etibarlılığını yoxlamaq üçün mənşə sertifikatlarını və keyfiyyət bəyannamələrini yerli distribyutorlardan deyil, birbaşa qrupun baş ofisindən tələb edin.
Firma 1960-cı illərdə Pallino qardaşları tərəfindən təsis edilib və daha böyük holdinqə daxil olmasına baxmayaraq, güclü ailə idarəçiliyi ənənələrini qoruyub saxlayır. Bu struktur, tam korporativləşmiş müəssisələrdə tez-tez itirilən tarixi istehsal texnologiyalarına sadiqliyi və ciddi keyfiyyət nəzarətini təmin edir.
Potensial tərəfdaşlar və ya iri həcmli alıcılar üçün İtaliya Ticarət Palatasına (Camera di Commercio) birbaşa sorğu göndərmək müəssisənin mövcud hüquqi statusunu və benefisiarlarının siyahısını təsdiqləyə bilər. Daha sürətli cavab almaq üçün sorğunuzda şirkətin qeydiyyat nömrəsini – Codice Fiscale – göstərin. Bu addım marketinq təbəqələrindən yan keçərək xam hüquqi məlumatları əldə etməyə imkan verir.None
Pinco: Şirkətin Sahibi və Fəaliyyət Sahələri
Bu ticarət nişanı Estoniya mənşəli beynəlxalq Wolf Group holdinqinə məxsusdur. Holdinq tikinti kimyası məhsullarının istehsalı üzrə Avropanın aparıcı müəssisələrindən biridir. Məhsullar əsasən qrupun İspaniya və Estoniyadakı zavodlarında istehsal olunur.
Firmanın fəaliyyəti bir neçə əsas istiqaməti əhatə edir. Bunlara poliuretan montaj köpükləri, silikon və akril hermetiklər, həmçinin müxtəlif növ yapışdırıcılar daxildir. Məhsul çeşidi peşəkar inşaatçılar və fərdi təmir işləri ilə məşğul olan istifadəçilər üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Məhsul portfelində yanğına davamlı köpüklər və sənaye tətbiqləri üçün xüsusi hermetiklər kimi ixtisaslaşmış həllər mövcuddur. Müştərilərə tövsiyə olunur ki, konkret iş üçün məhsul seçərkən onun texniki xüsusiyyətlərini, məsələn, istilik müqavimətini və quruma müddətini dəqiqləşdirsinlər.
Pinco şirkətinin təsisçiləri və hüquqi statusunun yoxlanılması
Müəssisənin sahibləri və hüquqi vəziyyəti barədə məlumat əldə etmək üçün onun VÖEN-ni (Vergi Ödəyicisinin Eyniləşdirmə Nömrəsi) istifadə edərək Dövlət Vergi Xidmətinin elektron reyestrində yoxlama aparın. Bu, təsisçilər haqqında ilkin məlumatları dəqiqləşdirməyin ən sürətli yoludur.
Yoxlama alqoritmi:
- Firmanın VÖEN-ni və ya tam hüquqi adını dəqiqləşdirin.
- Dövlət Vergi Xidmətinin rəsmi portalında “Kommersiya qurumlarının dövlət reyestri” bölməsinə daxil olun.
- Axtarış xanasına məlum olan rekvizitləri daxil edərək məlumatları tələb edin.
- Əldə edilən reyestr çıxarışını analiz edin.
Reyestrdən aşağıdakı məlumatları əldə etmək mümkündür:
- Təsisçilər (fiziki şəxslərin adları və ya təsisçi olan digər şirkətlərin rekvizitləri).
- Nizamnamə kapitalının miqdarı.
- Qanuni təmsilçi (direktor və ya idarə heyətinin sədri).
- Hüquqi ünvan.
- Təşkilatın qeydiyyat tarixi və mövcud statusu (fəaliyyətdə, ləğv prosesində və s.).
Əgər təsisçilər arasında ofşor zonalarda qeydiyyatdan keçmiş xarici hüquqi şəxslər varsa, araşdırmanın dərinləşdirilməsi tələb olunur. Bu halda alternativ məlumat mənbələrinə müraciət edilməlidir:
- Beynəlxalq korporativ reyestrlər (məsələn, OpenCorporates) vasitəsilə xarici təsisçinin sahiblərini araşdırmaq.
- Açıq Səhmdar Cəmiyyəti statusunda olan qurumların maliyyə hesabatlarını və səhmdarlarının siyahısını yoxlamaq.
- Məhkəmə qərarlarının elektron bazasında təşkilatın və onun rəhbər şəxslərinin iştirak etdiyi mübahisələri axtarmaq.
Mürəkkəb mülkiyyət strukturları və ya gizli benefisiarların olduğu hallarda, web site tam mənzərəni əldə etmək üçün ixtisaslaşmış audit və ya hüquq şirkətlərinin xidmətlərindən istifadə etmək məqsədəuyğundur.
Pinco-nun əsas fəaliyyət istiqamətləri və həyata keçirdiyi layihələrin təhlili
Sözügedən strukturun fəaliyyət portfeli üç əsas seqmentə fokuslanıb: sənaye-infrastruktur komplekslərinin yaradılması, mülki təyinatlı binaların inşası və yol-nəqliyyat şəbəkəsinin modernləşdirilməsi. Bu istiqamətlər üzrə konkret icra olunan işlər təşkilatın texniki və maliyyə imkanlarını sərgiləyir.
Sənaye tikintisi sahəsində müəssisə, Sumqayıt Kimya Sənaye Parkı ərazisində polimer istehsalı zavodunun və Qaradağ rayonunda yeni sement istehsalı xəttinin tikintisini icra edib. İnfrastruktur layihələri çərçivəsində Zəngilan Beynəlxalq Hava Limanının uçuş-enmə zolağının və Füzuli şəhərindəki mərkəzi yol qovşağının inşası xüsusi yer tutur.
Mülki tikinti istiqaməti üzrə şirkət Bakının “Ağ Şəhər” layihəsi daxilində çoxmərtəbəli yaşayış binalarının, həmçinin Qarabağ iqtisadi rayonunda 1200 şagirdlik məktəb kompleksinin tikintisində podratçı qismində çıxış etmişdir. Agentliyin portfelinə həmçinin sosial mənzil proqramı çərçivəsində Yasamal rayonunda inşa edilən binalar daxildir.
Layihələrin təhlili göstərir ki, icraçı şaquli inteqrasiya modelinə üstünlük verir. Bu, özünün asfalt-beton istehsalı zavodlarına və metal konstruksiya sexlərinə malik olması ilə təsdiqlənir. Belə yanaşma material təchizatından asılılığı azaldır və layihələrin təhvil verilmə müddətlərinə nəzarəti gücləndirir.
İşçilər və tərəfdaşlar üçün bu şirkətlə əməkdaşlığın şərtlərinin araşdırılması
Potensial işçilər ilk növbədə əmək müqaviləsinin növünü dəqiqləşdirməlidir: müddətli yoxsa müddətsiz. Müqavilədə məxfilik və kommersiya sirrinin qorunması ilə bağlı bəndləri, həmçinin işdən ayrıldıqdan sonra rəqabət aparmamaq öhdəliyinin müddətini diqqətlə oxumaq tövsiyə olunur.
Əmək haqqı strukturu sabit maaş və KPI-lara (Əsas Fəaliyyət Göstəriciləri) əsaslanan bonuslardan ibarət ola bilər. Ödənişlərin ayın hansı günlərində həyata keçirildiyi və bonus hesablanma mexanizminin şəffaflığı barədə əvvəlcədən məlumat alın.
Sosial paketə adətən korporativ tibbi sığorta (stomatoloji xidmətlər daxil olmaqla və ya olmadan), illik 21-30 təqvim günü aralığında ödənişli məzuniyyət və peşəkar inkişaf üçün ayrılmış büdcə (ixtisasartırma kursları, seminarlar) daxildir. İş qrafiki standart olaraq 09:00-18:00 müəyyən edilsə də, hibrid iş formatının mövcudluğunu sorğulamaq olar.
Tərəfdaşlıq müqaviləsində tərəflərin öhdəlikləri, məsuliyyət dairəsi və eksklüzivlik şərtləri aydın şəkildə təsvir edilməlidir. Müqaviləyə birtərəfli qaydada xitam verilməsi şərtləri və prosedurları xüsusi diqqət tələb edir.
Maliyyə şərtləri adətən satışdan əldə olunan gəlirin bölünməsi (komissiya faizi) və ya görülən işlər üçün sabit ödəniş modelinə əsaslanır. Ödəniş dövriyyəsi (məsələn, hər 30 və ya 45 gündən bir) və gecikmələrə görə tətbiq edilən cərimə sanksiyaları müqavilədə göstərilməlidir.
Agentlik tərəfindən partnyorlara təqdim olunan dəstək mexanizmlərini araşdırın. Bura marketinq materialları, texniki dəstək xidməti və müştəri məlumatlarının idarə edilməsi üçün xüsusi proqram təminatına (CRM) çıxış daxil ola bilər. Hesabatlılıq tələbləri və onların təqdim olunma tezliyi (aylıq, rüblük) də əvvəlcədən müəyyən edilməlidir.